האם אני יכול לעשות יחסי ציבור בעצמי?

כמובן. אנחנו גם יכולים לתפור לעצמנו בגדים, לאפות לבד את הלחם, אפשר ללמוד את הדרך ולעשות אותה לבד.
היתרון של איש יחסי הציבור הוא בכך שהוא נמצא על קווי התקשורת של עיתונאים ואח"מים, והם כל הזמן מתחלפים….
איש יחסי ציבור יקצר את הדרך להכרה, הוא יודע איך לדבר עם אנשי תקשורת , הוא יודע מה הם צריכים.
כמובן שהלקוח צריך לסייע בהכרת החומרים שלו, כי הוא מכיר אותם ואת עצמו יותר מאיש המקצוע.

בעיקרון כן, רצוי מאוד לא להיעלם לתקשורת מצד שני לא ליצור עודף של תקשורת. צריך למצוא את המשחק בין "אייטם מעניין" לבין "אייטם מעצבן".
אבל מי שנעלם וחוזר כ"קאמבק" כבר נחשב סוג ב'. עדיף ליצור תדמית של "נמצא שם תמיד".
מוסד רצוי שיחזיק איש יח"צ כל הזמן. אמנים עצמאים צריכים לקדם כל אלבום חדש, מופע חדש (לאורך 6-8 חודשים לפחות).
ואם האמן מחדש כל הזמן – וזה הרצוי, כן. יחסי ציבור צריכים להיות חלק מההוצאה השוטפת.


כמה זמן לוקח לכם עד שאתם מחליטים לנסות דבר חדש?
אנשים הם שונים ויש להם "שהיית תקשורת" פסק זמן בין הרגע בו שמעו על הרעיון והוא מצא חן ביניהם, עד אשר הם מגיבים בפועל. ככל שהמוצר פחות מוכר (ולא מדובר במוצר חדש של שטראוס, אלא מוצר חדש לגמרי). כך לוקח זמן עד שנוטלים את הסיכון.

כל מוצר חדש שנחשף לשוק עובר תהליך עד אשר עיתונאים מוכנים להתייחס אליו, בעיקר אם יש אחרים כמוהו.
פה יש להיזהר ולא ללכת על "צהוב" למכור סיפור סנסציוני שישיג כתבה, אבל לא ימכור את המוצר. באמונה שלנו, יש להתמיד ביצירתיות לפנות אל העיתונות. התדמית שנוצרת בעיתונות חייבת להיות מלווה בשיווק: לדאוג שהמוצר יופץ למקומות בהם ניתן לרכוש אותו, לדאוג למידע שיווקי על המוצר (פליירים, פוסטרים), לפרסום. יחסי ציבור נחשבים אמינים יותר מפרסום בעיני הציבור. צריך לטפח את יחסי הציבור מפה לאוזן. בודאות אפשר להגיד שהזמן למדוד בקופה הצלחה של יחסי ציבור (אם לא הורדנו בשקלול פרמטרים אחרים) היא שנה מיום התחלת הקשר. בתחום המופעים אנו ממליצים על חצי שנה של יחסי ציבור לפחות.

לא מספיק שיש לך שירות יחסי ציבור.כל אדם צריך להקפיד על יחסי ציבור טובים ועל התנהגות ללא רבב עם הסביבה.
ככל שיתקדם, יהיה מי שימתין לנפילתו, ואז כל אותן חריקות שאולי סולחים לאמן שובר קופות, תיספרנה לו.
הטרדה מינית היא דוגמא אחת מיני רבות לכך ש"לא לעולם חוסן" ושגם הכוכב הגדול ביותר, נבדק על ידי הציבור. גם איש יחסי הציבור הטוב ביותר לא יוכל לעזור לאורך זמן למוצר גרוע או לאמן, שלא יודע איך להתנהג.
בנוסף חשוב לשתף פעולה עם קמפיין יחסי הציבור, לתת חומרים טובים, תמונות ווידאו, להיות זמין, להתאמן בראיונות מול התקשורת (אנחנו גם נותנים את השירות הזה). 

 כדי שיכתבו על המוצר שלנו, צריך להיות סיפור וסיפור קשה ליצור כבר מהרגע שבו מוצר יוצא אל השוק. שהרי אנשים עוד לא השתמשו בו, לא ידועות תוצאות השימוש בו ואין לכאורה הרבה מה לספר.
במקרה זה כדי להשיג פרסום בעלי עסקים ואמנים מתפתים לעתים- גם בעצה של משרדי יחסי ציבור שמעוניינים יותר במספר האייטמים מאשר בתדמית הלקוח- לספר סיפור צהוב (על אבדנים, מחלות, בעיות). הנטייה לעשות זאת חזקה יותר בקרב בעלי עסק שקיבלו כמה וכמה תשובות שליליות מכלי תקשורת ומתחילים לאבד סבלנות. אלא, שאסור להתבלבל, דווקא אדם שאינו מוכר עדיין צריך להיזהר משנה זהירות מחשיפה ראשונית צהובה, שכן הצהוב נדבק, ואחר כך כל עיתונאי חדש שיגיע לנושא ימצא אותו ויוסיף לכתבה שלו. זה קל מאוד בעידן שבו הכל עולה לאינטרנט.
הפתרון לכך היא לייצר תוכן מעניין – למוצר, למופע, לעסק, משהו אחר, משהו שתורם
הפתרונות היצירתיים שונים מעסק לעסק בהתאם למטרות שלו וכאן איש יחסי ציבור טוב וישר יידע לעזור.
אנחנו למשל, מתמחים בחיבור מוצרים חדשים לאקטואליה חמה וכך כבר הכנסנו אמנים אנונימיים לכלי תקשורת מובילים.

יחסי ציבור הם כשאנחנו גורמים לצד שלישי להעיד עלינו ולא מספרים על עצמנו (כמו בשיווק).
בפרסום אנו קונים שטח בעיתון ואחראים לגמרי לתוכן שלו. כך "יהודים אוהבי ישוע" יכולים לפרסם בעיתון מעריב, מבלי שעיתון מעריב יראה בכך תמיכה.
שיווק היא הדרך בה מוצר מגיע ומוצג לקהלי היעד. האריזה של המוצר, היא שיווק. גם האולם בו נבחר להופיע, גם התמחור.
פלאיירים המופצים בדרכים שונות הם שיווק.
יחסי הציבור היא הדרך בה יוצרים דעה חיובית על מוצר, מבלי שהגורם לדעה החיובית ברור, כלומר גורמים לכך שאנשים אחרים ידברו דברים טובים, שעיתונאים יכתבו דברים טובים, שיהיה באזז חיובי סביב מוצר. אי אפשר לוותר על אף אחד מהשלושה, אם רוצים באמת להצליח. חשוב גם הסדר 
יחסי ציבור, שיווק, פרסום, מכירות. 

 

האם תקנו ללא היסוס קפה נסטלה בסופר? טלוויזיה של LG?
ומה בנוגע לקפה מושון ולטלוויזיה מושון? ואם יתקשרו אליכם הביתה, או ישלחו לכם סמס ויציעו לרכוש טלוויזיה חדישה מתוצרת מושון במבצע מיוחד, האם תמשיכו את השיחה?
אם התשובה היא כן, אתם בהחלט נועזים. אם לא, זה מובן לגמריי. אנשים אוהבים לרכוש מוצרים מוכרים, שכבר הוכיחו את עצמם. מבחינת סדר הפעולה של השקת מוצר חדש הפעילות הראשונה תהיה יחסי ציבור. הם מכשירים את הקרקע ויוצרים הסכמה ואהדה כלפי המוצר, שיווק בא לאחר מכן, הוא יוצר את הביקוש. שיווק יהיה קשה ומתיש, אם לא נעשתה לפניו פעולת ההכנה של יחסי ציבור. אחרי יחסי ציבור ופעולות שיווק מוצלחות, יכול להתבצע תהליך מכירה חלק מאוד.
אם יש לך אנשי מכירות מעולים והם מתקשים, בדוק האם יש בעיה בשיווק, ואם יש בעיה בשיווק, בדוק את יחסי הציבור. הדוגמא הבאה מתייחסת לקידום מופעים, אך היא קבילה בכל התחומים.
אמנים, בעיקר כשמדובר באמנים פחות מוכרים, אשר טורחים ומכינים מופע חדש ואז מתחילים לשווק אותו, מדלגים על נקודה בסיסית חשובה: יחסי ציבור. בנוסף נדיר למצוא איש שיווק שיסכים לשווק מופע לא מוכר, או מופע של אמנים לא מוכרים, ובודאי תמורת אחוזים בלבד.
יחסי ציבור הם שלב הכרחי, בדרך למצוא משרד שיווק מתאים, בדרך לסגירת הופעות ומכירות.
תתפלאו, או שלא, משרדנו קידם אמנים קלאסיים משלב שבו היו לא מוכרים, ורק לאחר מכן, הם הצליחו למצוא אמרגן מתאים. הגיוני שאמרגן או משווק מתחיל יסכים להשקיע מכישרונו וממרצו באמן לא ידוע, אך אמרגן או משווק ותיק, לא יעשה זאת.
משרד אוצר תרבות מתאים במיוחד לשיווק מופעים, מכיוון שפתחנו קשרים עם קהלי רוכשי כרטיסים, אולמות וקניינים. ובשירות שאנו מציעים למופע חדש נכללת חשיפה חשובה גם לקהלים אלו.

התשובה היא לא. 
אמרגנים עובדים על אחוזים. אבל הם לא יקחו מופע שלא מוכר את עצמו לבד. 
אנחנו מתמחים בלהביא את המופע למקום שבו אמרגנים ירצו אותו. ואנחנו עושים זאת ביחד עם הלקוח. 
מופעים טובים שקידמנו, אכן מצאו אמרגן.
מופעים טובים משווקים בדרך הבאה:
א. מופע של אמנים מאוד מוכרים שמתחילים בפסטיבל ואז מורצים על ידי משרד ההפקות שיש לו משרד יחסי ציבור צמוד.
ב. מופעים שמפיקה משפחה שלמה המקיפה את האמן ומשווקים על ידי המשפחה. לעתים האמן משווק בעצמו. ישנם מופעים כאלו שנעזרו או נעזרים בנו מדי פעם.
ג. אמנים שפותחים קופה – עם או בלי יחסי ציבור (כמובן שהרבה יותר קל עם!) ובעקבות ההצלחה נוצרים שיתופי פעולה עם משווקים/אמרגנים.
ד. שירותי שיווק בתשלום.

אמן שהשקיע רבות בהופעה וחושב שמייד יתנפלו עליה אמרגנים, משלה את עצמו או פשוט מפנטז. זוהי פנטזיה, כי יש המון מופעים בשוק ואף אחד לא מחכה לו. מידת ההשקעה בקידום צריכה להיות שווה למידת ההשקעה במופע. את הקידום הוא יכול לעשות בכוחותיו, אך הוא יחסוך הרבה זמן וכסף, אם ייעזר בגורם מקצועי.
אנחנו התמחנו בקידום מופעים חדשים, כך שבנוסף ליחסי ציבור, אנחנו עוזרים גם בקידום המופעים הפתוחים ובשיווק מול קניינים. 

א. לבנות קהל – כל מוצר צריך קהל. חנות – פיזית או וירטואלית – צריכה שייכנסו אליה. כשמקדמים מופע חדש או סדרה חדשה- הרבה פעמים מתחילים ממש מאפס… חשוב לחשוף את המופע כמה שיותר
ב. לא לצפות להחזר מיידי של ההוצאות ממכירת כרטיסים. לבנות תכנית לטווח הארוך ולהשקיע בעיקר על קידום ובניית תדמית. להשקיע במה שיביא את ההכנסות.
ג. להשקיע יותר בקידום ופחות בתלבושות/תפאורה/תאורה. באלו נשקיע כשבאמת יהיו הכנסות והמופע יהיה פופולארי.
ג. לעבוד עם אמנים שמוכנים לקחת סיכון איתך ולא לשלם מחיר קבוע לנגנים יקרים

קהל בונים על ידי יחסי ציבור, שיווק פרסום ומכירות בסדר הזה.
בונים לוח מחירים מדורג ומפרסמים גם הנחות , מזמינים כמה שיותר אנשים, כדי שהאולם יהיה מלא. רצוי אנשים שישתפו מאוחר יותר ולא אוכלי חינם (יש כאלה… וחשוב לעקוב ולזהות אותם).
מזמינים עיתונאים, רק כשבטוחים באיכות… ובעיקר מתמידים, סוקרים את הקהל לדעת מה הוא אהב, מתקנים בהתאם וכך הלאה…
כמובן שבונים רשימת תפוצה שלנו, שנוכל להזמין למופעים הבאים. יש לבנות אותה בצורה חוקית על ידי קבלת הסכמה מדעת של הנמענים לקבלת המידע. 

מחיר צריך להתאים לביקוש. ישנם המון אמנים שמחשבים את ההוצאות ואז מחלקים במספר הכסאות וכך קובעים מחיר, אבל זו לא הדרך. כי אם המחיר יהיה גבוה מדי, הם ימצאו את עצמם עם אולם כמעט ריק וכנ"ל גם הכיס.
אני זוכרת קונצרט שהתקיים מול 5 רוכשי כרטיסים (ולא מעט מוזמנים) משום שהלקוח התעקש לקחת מחיר, שנראה לו סביר, בעוד שהיה מדובר במופע חדש לגמריי.
בעולם תחרותי, שבו תזמורות לפעמים מוכרות כרטיס במחיר דו ספרתי, זה מספר האנשים מבין האנשים שהצלחנו להגיע אליהם, שהתעניין והיה מוכן לשלם את המחיר.
במקרה אחר, קידמנו סדרה של מוזיקת עולם והלקוח התעקש על מחיר גבוה. מכיוון שהיה מדובר בסדרה חדשה לגמריי, ייעצנו ללקוח- גלריה, להפוך את האירוע לבוקר שלם שיתחיל במפגש עם אמן בגלריה, הפסקת כיבוד ואז מופע, וזה הצליח! ושוב, ממש לא מייד. .

יום אחד נפגשנו עם שחקנית מאוד מוכשרת. היא השקיעה עשרות אלפי שקלים במוזיקה מקורית ובתלבושות להצגה שלה. נאמר לה מסל תרבות שהיא יכולה למכור את ההצגה ב 3500 שקלים. אולם, היא מוכרת אותה למתנ"סים בסכומים של 700-2000 שקלים ובקושי סוגרת את החודש.
זה נשמע לכם הגיוני? מניסיוננו אנו, לקניינים יש אמנם תקציב מוגבל לאירועים, אך כשהם מאוד מתלהבים ממופע – שיוחצ"ן, שווק ונמכר להם כמו שצריך, הם ימצאו גם תקציב כפול, וזה קרה לנו.
עבדנו הרבה עם כנסי גמלאים. יש להם מופעי ערב וצהרים. מופעי הערב אינם בהכרח יותר טובים ממופעי הצהרים, אך האמנים יותר מוכרים. אלו אמנים שהשקיעו הרבה מאוד ביחסי ציבור, ואכן הצליחו לפרוץ. משלמים עליהם יותר.
ישנן רמות שונות של התעניינות במוצרים – וככל שהעניין עולה, כך המחיר הופך להיות פחות רלבנטי.
ככל שאנו מרגישים שאנחנו רוצים את המוצר יותר, כך אנו פחות משווים מחירים.
לא מספיק להשקיע במופע עצמו, צריך להשקיע בכך שתהיה לו "הילה יוקרתית" , תחושה של "ואו". תחושה של "את זה אני חייב".

אם ניקח דוגמא בתחום הג'ינס – מדוע על "ליוויס" משלמים הרבה יותר מאשר על ג'ינס "גולד מנשה"
ובכן ליוויס בזמנו השקיעו המון בפרסום. כשזה נוגע לתחום המופעים, חשוב להשקיע 50% מהתקציב במופע עצמו ו 50% בקידום (מבחינה מספרית, זה יהיה אולי לא מאוד מדויק, אלא מבחינת האנרגיה והתתכוונות וגם ההשקעה, שלכם או של אנשי מקצוע)

אפשר ליצור מופע סוחף בפחות כסף, שכן מה שיוצר את ה"ואו" הוא הקצב של המופע, המידה בה האמנים יוצרים תקשורת עם הקהל ומגיעים אל הלב. בשלב ראשון כדאי להשקיע פחות בתלבושות, בתאורה מהממת ועוד ובמקום זאת להשקיע בסדר עדיפות הזה ב:
א. יחסי ציבור שמעוררים עניין ורצון להיחשף למופע
ב. שיווק שמושך קוני כרטיסים להגיע להופעה- ואם היא הוכיחה עצמה בקופות – בוודאי שהיא שווה כסף טוב.
ג. שיווק לקניינים שיבואו ויראו במו עיניהם- ולא רק יתרשמו מקטע יוטיוב (חשוב שיהיה קטע יוטיוב, כי הוא מזמין לבוא לראות את ההצגה).
ד. שילוב של קהל רגיל ומתלהב, אפילו שבוי בהצגות אליהן מגיעים קניינים.
ה. הכשרה בתחום המכירות, שבה לומדים כיצד להתגבר על התנגדויות של מחירים.

גם כשהוא מצליח, וגם כשהוא פחות מצליח, לאמן יש תמיד ברירה: האם להיות מנוהל (ולחכות לאודישנים, מנהלים, מפיקים, חברות תקליטים) או לצאת לעצמאות. אמת, כדי להגיע לקהל, יש צורך לעבור מתווכים מסוגים שונים. כיצד עושים זאת מבלי להיות תלוי בהם? הכוונה היא בעיקר להרגשה: כשהם חפצים ביקרך- תחושת אופוריה, וכשהם אינם יוצרים קשר- דכדוך כבד.
לפני כמה עשרות שנים אמנים היו תלויים מאוד במפיקים ובתיאטראות. הם נדרשו להופיע, וכל השאר סודר בעבורם: לוח ההופעות, מכירת הכרטיסים ועוד. זה היה נוח מבחינות רבות. מצד שני, ראינו אמנים מתמכרים לשתייה ולסמים. בעיני, פעמים רבות זה קרה משום שהשליטה לא היתה בידיים שלהם.
היום, יש שיגידו, לאמנים קשה יותר לפרוץ. בטח אם הם לא משתתפים בראליטי. חברות התקליטים אינן מחבקות כבעבר. אבל מצד שני יש לאמנים הרבה יותר חופש.
מי שבידיים של מפיקים גדולים שמחליטים על הכיוון האמנותי וכיצד האמן יתאים בדיוק לאופנה, יכול להרגיש כבול. אנו שומעים על מקרים של ריבים וקריעה של אמנים ממנהל אישי מחבק שכזה. גם לבחור בתהילה שמתחילה בתכנית ריאליטי יש בה מגזילת החופש – חוזים דרקוניים , שלא לדבר על המניפולציות והמשחק באנשים …. 
שחקן בקבוצת תיאטרון נהנה מהכנסה קבועה ומהבטחה של תפקידים, אך פעמים רבות הוא אינו יכול להחליט אילו תפקידים יבצע.
המידה בה אדם בוחר להיות במסגרת- מחבקת אך מגבילה- או להיות חופשי משתנה בהתאם לאופי של האדם ומידת הנכונות שלו לסבול חוסר ודאות בחיים. אנחנו כמשרד יחסי ציבור נוטים לעבוד עם האמנים העצמאיים, אלו שדבקים באמת האמנותית שלהם והיא חשובה להם באותה המידה כמו ההגעה לקהלים שונים.
המשרד שלנו במידה רבה מלווה אמנים אל החופש שלהם. החל מהעידוד לפתוח לבד קופות (ולא לחכות שיזמינו אותך), דרך העידוד ליזום אירועים תקשורתיים . כשאנו מחכים שיפנו אלינו, אנו שמים את מצב הרוח שלנו בידו של הגורל. העדר פניות ועבודה מועטה בדרך כלל מובילים לירידה במצב הרוח. התרופה לכך היא ליזום, ליזום , ליזום. מכיוון שאמן לעתים מרגיש בודד, ומכיוון שהוא מעדיף הרבה פעמים שאחרים יטוו בשבילו את הקשרים, בעוד הוא עוסק באמנות, משרד יחסי ציבור תומך, יכול להיות עזר כנגדו של אמן עצמאי
רוצים לבדוק כיצד תוכלו להגדיל את החופש ואת ההצלחה שלכם, מבלי לוותר על האמת?
פנו אלינו בדף צור קשר למטה וציינו גם את מספר הטלפון.

לא אחת, בפגישות עם לקוחות חדשים הם משתפים אותנו בשאיפה שלהם ואומרים למשל "אני רוצה להיות כמו אמן X ואני רוצה שכל היכלי התרבות יזמינו את המופע שלי, האם יש לך את הקשרים להכניס אותי לשם?" בסבלנות אנחנו מסבירים להם שקשרים הם דבר מצוין, וזו אכן ההתמחות שלנו, ואכן יש לנו קשרי עבודה ואף עסקים עם לא מעט היכלי תרבות- אך אין בכך די כדי שהיכל תרבות יזמין את המופע. הזמנת מופע נעשית, כאשר המזמין בטוח כי הוא יכול למכור את הכרטיסים, וכאן חובת ההוכחה היא על האמן, והוא צריך להכין שיעורי בית…
כדי להגיע לתוצאה הרצויה לנו, עלינו להתחיל מהתחלה ולחשוב בכיוון הפוך. יש ליצור מופע ולקדם אותו כך, שתיווצר אצל המזמינים הפוטנציאליים תשוקה גדולה להזמין את המופע.
תוך כדי הופעות במקומות קטנים יותר, יש לעקוב אחר תגובות הקהל ולשפר את המופע, ורק לאחר שהוא מוכיח עצמו כמוצלח, להתחיל ליצור "טיזינג" לקהל יעד של קניינים, במשחק שיגרום לו להתעניין ולהגיע אלינו. אמן שכ"נודניק" מציע שוב ושוב את המופע שלו, נמצא בעמדה נחותה.
נדרשת כאן השקעה (בהכנת מופע, בדאגה לכך שהוא אכן יופיע ובקידומו) והיא יכולה כמובן להיות הדרגתית וזהירה, אך היא הכרחית.
במופע חדש אפשר להשקיע מאות אלפי שקלים על: נגנים, תלבושות, תאורה, בימוי, שכירת אולמות, שיווק, פרסום , יחסי ציבור ועוד
אפשר גם להשקיע הרבה פחות על ידי בחירת אולם בשכר נמוך או באחוזים (יש כבר פחות), גיוס נגנים צעירים שמוכנים להיות שותפים למופע ולא רק שכירים בו, שימוש באמצעי קידום מאוד מדוייקים ומתאימים ועוד (אנחנו מסייעים ללקוחותינו להימנע מהוצאות מיותרות) .
עם זאת, מבלי שהמופע יהיה קיים בפועל וייראה לעין, קשה יהיה לשכנע מנהלי היכלי תרבות, שהקהל שלהם יגיע למופע. אף אחד אינו רוצה לקחת סיכון, וכמו קהל רוכשי הכרטיסים, כך בעלי האולמות, יעדיפו להשקיע במופע מוכר, שהוכיח את עצמו.
אם כך, במקום לבכות על העדר קשרים ופרוטקציה, על האמן לדאוג לבנות את עצמו כמותג מחוץ לממסד- באמצעים ובמאמצים שלו, עם עזרה מקצועית או בלעדיה. וכשיש לו הצלחות מוכחות לפנות בעדינות וללא לחץ- בעצמו או בעזרת עזרה מקצועית , לכל אותם גופים שיכולים להזמין אותו, מספיק שהוא יגרום לכך שהם ידעו על קיומו ועל הצלחתו וההזמנות כבר תגענה.
שהרי נאמר, יגעת ומצאת, תאמין!

כאנשי יחסי ציבור, כמעט כל מוסד חדש שאנחנו מתחילים לעבוד איתו שואל אם אנחנו יכולים למצוא לו תורמים.
מתוך נסיוננו לאורך השנים בקידום מוסדות שונים. אלו הן המסקנות:
חסויות ניתנות בדרך כלל לאירועים המוניים. נותן החסות מעוניין בחשיפה בקמפיין פרסום גדול, להיות על כל השלטים באירוע, פלאיירים ועוד. זאת עסקה לכל דבר.
בתכנייה של קונצרט או הצגה אפשר למכור מודעות לידידים אישיים. 
אם מדובר בתזמורת שיש לה כמה קונצרטים, אונ אופרה יש סיכוי גבוה יותר למכור מודעה. 
קמפיין מימון או גיוס כספים דורש גיוס קהילה סביב הנושא
קהילה זאת מקבלת דיווחים שוטפים מה נעשה עם כספי התרומות. קהילה שצריך לטפח.
באוניברסיטת תל-אביב ליד החדר של הדוברת יש שורת דלתות שהשלט שלהן הוא "הוקרת התורם". אוניברסיטת תל-אביב משלמת משכורת לכמה אנשים שעוסקים רק בכך!
ומה עם תרבות?  תזמורות/תיאטראות מקימים חוג ידידים שהוא בעצם מועדון חברתי, אותה קהילה עליה דיברתי.
מניסיוני, הדבר הקריטי בהקמת חוג ידידים הוא מציאת אותו אדם (לרוב אישה), שיהיה לה זמן להתמסר לנושא ותסחוף אחריה את כולם.
קרנות: כן יש קרנות שתורמות כספים לתרבות. חשוב להכיר ולעקוב ולפנות אליהן (מפעל הפיס, קרן יהושע רבינוביץ ועוד).
גם משרד התרבות מקצה כספים לפרויקטים על פי הקריטריונים שלו.
אם כך בתחום התרבות חשוב להכיר את כל הקרנות ולפעול מולן בדיוק בדרך שהן מבקשות.
אפשר כמובן לטפח יחסים ארוכי טווח עם חובבי תרבות ובהמשך לנסות בהתמדה ועם תשומת לב וכישרון לגייס כספים.
כל דרכי הגיוס הללו יצליחו יותר אם מכירים אתכם, כלומר שהן מגיעות אחרי יחסי ציבור!

א. אפשר להזמין, אבל המדיניות שלנו היא שאנחנו הולכים רק למופעים שאנחנו מקדמים, כי זה לא קיומי לנו ללכת לכל אין סוף המופעים והקונצרטים שמזמינים אותנו אליהם. ללא קשר לאיכות ולרמת ההנאה. יש לנו גוף אחד ואנחנו גם מתנדבים בנושא הפרת זכויות אדם בתחום בריאות הנפש.
ב. זה לא ייתן לכם כלום. קידום הוא המקצוע והפרנסה שלנו. גם אם ראינו את המופע הכי מדהים בעולם לא נקדם אותו בחינם.
ג במקרה ששוקלים לעבוד איתנו אפשר לרכוש שירות מינימלי ואז אנחנו מגיעים לראות את המופע עוד לפני חתימה על שירות גדול. 

יש לנו נסיון של 18 שנה בקידום מופעים. הכשרנו עצמנו רבות בתחום ההערכה האנושית ואנחנו יודעים כבר בפגישה אם המופע יהיה טוב ואם יש עם מי לעבוד. בנוסף חלק מהשירות הוא לעזור לאמן לשפר את המופע שלו, כך שניתן יהיה למכור אותו בקלות.  צפייה במופע היא חלק מהעבודה. ב 18 שנה היתה פעם אחת שהלקוחות לא הסכימו ליישם את ההמלצות שלנו ונפרדנו אחרי קידום של מופע אחד. אגב הם משתמשים עד היום במיתוג המיוחד שעשינו להם, נחשפו בטלוויזיה ועוד וקיבלו תמורה נפלאה על המופע הזה.